Contexte
Dans le cadre de l'accélération de sa stratégie Enterprise, Nordhealth faisait face à plusieurs enjeux : absence de funnel dédié aux opportunités grands comptes, difficulté à identifier et prioriser les comptes stratégiques, données manquantes ou incomplètes pour qualifier correctement les comptes, et manque de visibilité pour les commerciaux sur les priorités d'action.















