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Simplification des workflows et accélération de la machine commerciale

Amenitiz, éditeur SaaS pour hôteliers, connaît une forte croissance. Son équipe Sales était freinée par un CRM mal structuré. Objectif : repenser l’architecture CRM pour booster adoption et performance.

SaaS / Hospitality
Secteur
Barcelone
Lieu
100-500
Employés
2
Consultants
12 mois
Durée de la mission

Notre impact en chiffres

75 %

de réduction du temps de traitement des leads (de 20 min à 5 min)

100%

d’adoption du CRM par les équipes Sales

23

workflows refondus pour éviter les doublons et erreurs

Contexte / Problème

  • Amenitiz, entreprise SaaS dans l’hôtellerie, connaissait une forte croissance mais se heurtait à un CRM HubSpot devenu peu exploitable :
    • Trop centré sur l’objet “deal”
    • Données obsolètes et non nettoyées
    • Intégrations partielles avec le back-office
    • Manque d’accès rapide à l’information client pour les Sales
    • Des workflows nombreux, empilés au fil du temps, qui ralentissaient fortement les opérations

Solutions apportées

  • Refonte complète de l’architecture HubSpot :
    • Audit des objets et relations CRM
    • Réduction du nombre de workflows à l’essentiel (23 reconfigurés)
    • Mise en place de propriétés synchronisées pour limiter les doublons
    • Séquencement logique dans la création d’objets (formulaire → deal)
  • Nettoyage de la donnée :
    • Suppression des doublons
    • Reprise des propriétés clés et de l’historique
    • Alignement des données entre HubSpot, Zapier et le back-office
  • Optimisation des processus commerciaux :
    • Délai de réception d’un lead par un Sales divisé par 5
    • Automatisation de la création de 100 leads/jour
    • Mise en place de 6 objets custom pour refléter la réalité métier

Livrables associés :

  • Nouvel organigramme CRM (objets, relations, règles)
  • Nouveaux workflows documentés
  • Dashboards de suivi post-migration
  • Documentation interne Notion

Résultats

  • Un CRM plus clair, plus rapide et pleinement adopté par les équipes commerciales
  • Réduction de 75 % du temps de traitement d’un lead (20 min → 5 min)
  • Meilleure fiabilité de la donnée, suppression des erreurs de duplication
  • Équipe Revenue Ops montée en compétence et désormais autonome
  • Gains de productivité visibles dès les premières semaines

Avant / Après

Avant

  • 15–20 min pour traiter un lead
  • CRM lourd, basé sur un seul objet (deal)
  • Workflows complexes et redondants

Après

  • 3 à 5 min pour qu’un lead soit traité
  • CRM épuré, architecture clarifiée
  • Données fiabilisées, workflows allégés et efficaces

Avant

xx

de données activables dans le CRM

xx

vitesse moyenne de closing

xx

workflows redesignésa

Après

xx

workflows redesignésa

xx

workflows redesignésa

xx

workflows redesignésa

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