Contexte
Cureety utilisait Pipedrive et un suivi Excel/Confluence, sans vision multi-équipes sur les déploiements (interop, cadrage, go-live). L'entreprise avait besoin de structurer le compte management par hôpital/service, d'aligner Sales et Marketing (ABM, nurturing, LinkedIn), de centraliser les informations critiques (parties prenantes, statut interop, contractualisation) et d'exposer des indicateurs d'inclusion agrégés et anonymisés issus du data hub/Metabase pour piloter le potentiel et le cross-sell.
















